跟我合影的一个小朋友的爸爸告诉我，说看了我做节目提到淄博烧烤，他认为我做那个节目讲的不全面。
他说我们淄博没什么“外来的和尚好念经”，没什么世外高人指点，我们市委领导班子关键是敢主动惹麻烦，不怕麻烦。
如今淄博的地摊能达到几万人撸串，有人指责环境污染的话该怎么办？
这么多人忽然涌了进来，出了负面新闻怎么办？
连同各级城管在内，各级干部全都变成端茶倒水拿板凳的服务员，这些人连个休息时间都没有，闹了情绪怎么办？
还有全民狂欢，热度不减，一发而不可收拾，遭人妒忌怎么办？
淄博是个工业城市，没什么旅游资源，难道就一直就靠着肉串、大饼卷大葱吗？
现在好多人都说淄博领导作风大转变，如此盛誉，收不了场怎么办？
总而言之，按我们现在的官场上一些人多一事不如少一事的习惯，其实就是懒得有所作为，他们绝不会像我们淄博的书记和市长一样，主动给自己惹麻烦。
这个话很有道理，什么道理呢？
现在大背景之下的淄博现象，不是个简单的市场问题，也不是个简单的经济问题。
比如当年为什么老百姓要跟着泥腿子出身的共产党走，能和共产党打成一片，而不是跟着正规建制，一身呢子服的国民党？我觉得这可能是解开淄博烧烤秘密的一把钥匙。
很多人觉着不可思议，在淄博，小小肉串做出了如此大的篇文章。但这不也恰恰证明了一点，淄博烧烤引爆流行这件事，如果说有一种有种内在力量的话，那这力量必定存在老百姓当中，首先是淄博当地的老百姓，其次是全国各地的旅游者，他们也都是老百姓。
说白了，就是得民心，顺民意了。
反观成都、徐州某景区，不论商家还是摊贩不足秤现象较普遍，有的甚至一斤只有半斤分量。这就是做生意要诚信的原因，还好，淄博烧烤守住了这份底线，赢得了人心。
这份情，是淄博的情，更是好客山东的情。
所以我的一个经济学专业的朋友说，淄博这个现象从经济学来说，西方新自由主义经济学解释不了，没有资源优势，人力资本优势并不突出，市场原教旨主义也解释不灵。但是灵的是中国一句老话，“众人拾柴火焰高”。
淄博现象还有个观察角度，就是人人都是奋斗者，所有人都应受到鼓励，但如果你从表面现象层层剥开来看，追根溯源，少不了一个“担当”。
敢于为担当者担当，为负责者负责，为干事者撑腰，这个原因恐怕更重要。
从2012年前后就听见有领导批评各级政府懒政惰政，表面上一切顺利，太平无事，要的都有，但就是在糊弄着干。
而淄博却是采取切实有效的措施，大家真去干，这个小城市，上下同心，加班加点，共同维护了清正风气。
对于淄博烧烤现象，不少地方都在学习，甚至开淄博现象研讨会，总结很多具体经验。
有人让我总结几条经验，其实最重要的，就是管理者从主席台上走下来，喊完了口号，撸起袖子加油干。与民同乐，脚踏实地，为老百姓服务，敢担当，敢作为，不怕麻烦。
如果叫淄博现在的领导班子调到别的地方去当领导，别的地方有没有可能学习淄博？有人说一定学不了，也有人说淄博有可能就像张艺谋的电影《满江红》，里边所有的角色都会反转，你怎么知道淄博就不反转呀？大家都说好话，都打call，都赞扬，淄博万一可能出问题呢？
所以，我建议淄博的同志要谨慎。
我更希望如果真到了那个时候，有关部门不要动不动就拿黄牌，而是去鼓励淄博的干部去担当作为。拿出绿牌，鼓励他们，给他们容错的空间和总结经验的机会，高度肯定淄博在内循环拉动消费方面所取得的成绩。
中国选贤任能的制度和西方社会选拔官员的票决制不同。
最后我想说，上级领导、组织部门和纪律部门，应当特别注意那些能挑大梁的、肯挑重担的、敢打硬仗的典型，注意总结他们的经验，肯定他们创造，号召所有的干部党员向他们学习。倒逼那些推诿扯皮的、不负责任的懒政惰政者站起来，瞄着淄博，开始干活。
最后的问题就是淄博行，别人那儿怎么就不行？那需要研究的问题就是，淄博的干部去别人那儿行不行。
