继已派出3支医疗队和1支疾控队，2月8日21时，500余名医护人员分乘4架包机，从大连周水子国际机场驰援武汉。2月9日12时，500余名医护人员分乘4架包机，从沈阳桃仙国际机场赶赴武汉。目送这医疗队的壮行，人们是否还要做点深层的思考?

　　一、各省中辽宁公立医院最多，公有制优势能量巨大。

　　1.24小时之内，1000余名医护人员紧急集结出征!截至到2月9号，全国驰援湖北的医护人员逆风而上达11921名，其中辽宁总共驰援武汉医护人员1382人，辽宁以占全国30：1的人口，贡献了11.6%的医疗救援力量。除了解放军从全国各战区紧急抽调1400名医疗队，用8架运输机紧急驰援武汉之外，辽宁是唯一一省受命组织千人医疗队，包用8架客机驰援武汉!

　　为快速组成千人医疗队驰援武汉，一声令下，公立医院的医护人员奋勇参战，谱写了多少可歌可泣;为快速组成千人医疗队驰援武汉，一声令下，大连全市公立医院的门诊停止接诊，把最好的医生护士都送去了武汉前线。母送儿，夫送妻，义无反顾，那场面真激动人心。

　　别说在和平年代，就是在战时，共和国从一省24小时内，调动千人医疗队出征，绝无仅有!在国内外若24小时调动民用医院千人医疗队出征，更是天方夜谭。

　　据不完全统计，辽宁已向湖北支援120辆负压救护车、100台呼吸机、CT机、X光机、12.5万个口罩、13吨消毒液、3.6万盒药品和1万瓶洗手液......。这次千人医疗队，也是“携装带弹”出征。

　　2.辽宁为什么24小时内，能出征千人医疗队?这无疑是全国一盘棋中国家信任辽宁，这无疑是武汉防疫前线需要辽宁，可还有一点特别重要，那是辽宁有能力、有实力24小时内组织起千人医疗队驰援武汉!那么，辽宁为什么有能力24小时内组织起千人医疗队驰援武汉。究其根本，就在于辽宁的公立医院在全国各省中数量最多，公有制优势能量巨大。

　　尽管改开以来，经过东改西改，辽宁大量公有医院已被私有化，甚至被改没了(被私有化后搞房地产了)。但截至2017年底，辽宁尚有991个公立医院：其中，沈阳有299家，大连有160家。辽宁还有6所公立医科大学：中国医科大学、大连医科大学、沈阳药科大学、沈阳医学院、辽宁医学院。

　　二、从“武汉防疫战”中，应汲取公立医院改制的教训。

　　教训之一：武汉公立医院太少。相比2017年安徽省公立医院有593家，武汉市公立医院有96家，安徽省仅有湖北中医药大学、湖北医药学院。沈阳公立医院比武汉多三倍多，大连公立医院比武汉多近2倍。

　　武汉常住人口近1200万，在全国排名第6，在亚洲排名第7，在世界排名第13。作为“九省通衢”之地，武汉非常住人口及流动人口远超一般特大城市。沈阳常住人口830万，大连常住人口700万，沈阳、大连非常住人口及流动人口远没武汉多。但武汉公立医院远没沈阳、大连多，甚至低于全国的平均数。

　　“武汉防疫战”打响后，参战的主要是公立医院为主，而这样少的公立医院怎么能承担起全省和武汉市的防控疫情?“武汉防疫战”初战不力，原因很多，但公立医院太少，毋庸置疑。

　　教训之二：防疫大事绝不能交市场配置。“武汉防疫战”打到今天，从全国驰援武汉的医疗队，几乎都是公立医院派出。私立医院很少有所作为，那莆田系6000多私立医院都作壁上观。当然，近日有个别私立医院也组成几支医疗队奔赴武汉，但几支医疗队分别由10人左右组成，对他们也要献上由衷的敬意。但大规模的防疫战，靠投入小股部队防疫，无疑是杯水车薪，绝对起不到扭转战局的决定性作用。

　　总体上讲，私立医院更多考虑的是收入最大化，为疫情付出的成本巨大，它们不具备公立医院不惜一切代价为人民健康服务的基因。作为任何发达国家，在紧急防疫时刻，也无法大规模调动私立医院投入作战，除非将私立医院国有化。所以，绝不能将防疫这样事关国家安全的头等大事，交给市场化配置!

　　教训之三：毛泽东时代的防疫体系应有借鉴。坚持“两个不能否定”，那对毛泽东时代的公共医疗防疫体系就不能一笔抹杀，这主要分三个层面组成：

　　一是从省、市、县到人民公社有完整的公立医院体系;街道、学校有公立卫生所(站);农村生产大队有卫生所，生产队有赤脚医生(都不拿工资)。

　　二是全国有50多万国企，其中的大中型国企，全有卫生院和卫生所，这绝对是治病防疫的生力军。一旦出现问题，那“谁家孩子谁抱”，就很解决问题。

　　三是每年春秋两次全民性的搞“爱国卫生运动”。

　　这三道防线交错，使任何疫情都没有发生。现在这个医疗防疫体系已不复存在，也不可能重建，但至少那春秋两季的“爱国卫生运动”，不能在“向钱看”中丢掉吧?更不能交给市场化配置吧?而用什么方式覆盖全民医疗，更不能交给市场化的“万能上帝”?

　　三、辽宁公立医院继续私有化，还能有千人医疗队可调吗?

　　辽宁作为全国唯一堪称老工业基地的省份(上海、天津、武汉等只能称为工业市)，作为“共和国的长子”，改开前有数以万计的国有企业，其中有几千个大中型国企。

　　可自改开以来，辽宁国企改革将12个地级市国企，一个不剩地卖掉和转制了(有的市甚至将三次产业的公有企业全卖了，以致国有经济只占地区经济的0.01%，请看清是0.01%)，相伴的卫生院和卫生所荡然无存。仅沈阳、大连这两个副省级市，还留有10几个市属国企，但其卫生院也都剥离转制了。省属工口国企只剩7个，其卫生院也早早剥离转制。至于在辽宁的众多央企，也在最近一轮“国企瘦身”中，全部进入转制。

　　作为省市县的公立医院，在不停地转制中，大部分私有化了。

　　虽经长期的私有化(民营化)，好在“瘦死的骆驼比马大”，辽宁毕竟保留下近千个公立医院，保留下各省最多的公立医院，就这近千个优质公立医院，才托举起24小时组成千人医疗队，才在“武汉防疫保卫战”展现了辽宁的“瘦虎雄风”!假如这公立医院私有化继续下去，国家遇到紧急情况，辽宁还能调出千人医疗队吗?

　　总而言之，“武汉防疫保卫战”，从一定意义上讲，就是举国进行的一次防生化武器攻击的大演习，演习以极其沉重的代价证明三点：

　　其一，必须毫不动摇地坚持公有制。《充分发挥制度优势 坚决打赢疫情阻击战》，归根到底就是发挥社会主义公有制优势，发挥公立医院优势!

　　其二、公立医院私有化必须叫停! 一次次抗震、抗洪、防疫反复证明，只有公立医院的医护人员，才能集团性“不计报酬，无论生死”地冲在最前线。如果公立医院继续私有化，还能24小时调动民用千人医疗队千里驰援吗?

　　其三、医改亟需考虑“藏军”公立医院，在公立医院建立一支不穿军装的，能在抗震、抗灾、防疫，甚至能防细菌战、防生化战争，能维护人民生命健康和国家安全的“防疫部队”