【经济导刊编辑部按：10月28-30日，中信改革发展研究基金会在烟台召开了“党的领导和乡村振兴”现场研讨会，听取了烟台市推动村党支部领办合作社的工作情况和经验介绍。
近年来，烟台市创造性地贯彻落实习近平总书记“打造乡村振兴齐鲁样板”的重要指示，坚持和加强党对农村工作的全面领导，大力推行村党支部领办合作社，强化党支部政治引领功能，充分利用合作社联结群众，发展产业优势，通过股份合作、规模经营，建立起集体和群众利益共享、风险共担的经济利益共同体，走出一条强村富民的共赢之路。
村党支部领办合作社，是烟台市委立足统筹解决农村支部弱、集体穷、群众散、产业衰等现实问题，将党支部政治优势和合作社经济优势有机结合，主动适应农村生产力发展和生产方式变革，促进乡村全面振兴而进行的探索和创新。
到会学者指出，烟台市准确地把握了新时期农村经济社会发展的客观需求，深刻理解并正确贯彻了党中央乡村振兴的战略部署，通过思想引导和组织推动，典型起步，带动全局，实事求是，因地制宜，取得了很好的成果。截至目前，全市已有1470个村党支部领办合作社，呈现出星火燎原、蓬勃发展之势，有效提升了农村基层党组织组织力，丰富和发展了“双层经营体系”的内涵，在振兴产业，优化环境、改善乡村治理等各方面都呈现出蓬勃的生机，激发了乡村经济社会发展的活力，也成为乡村振兴新的重要抓手。烟台的实践，是具有重大意义的体制创新，也应该是其他农村地区可借鉴的样本。
国家的发展赖有真正坚定党的信念、理论，并不懈地身体力行的同志，我们在此向他们致敬。
1990年，邓小平同志提出农村体制改革“二次飞跃”的重要思想。十八大以来，中央文件一再强调发展农村合作经济，农村基层党组织有责任带领农民群众发展集体经济、走共同富裕道路，写入了党的农村基层组织工作条例。壮大村集体不是单纯的经济问题，而是引领群众实现共同富裕的治本之策，事关党在农村的执政基础。
到会学者指出，土地集体所有制基础上实行双层经营，统分结合，是我国农村基本经济制度。联产承包责任制为调动农民积极性、解放农业生产力发挥过重要的历史作用；在这过程中，也出现了乡村基层治理涣散等问题。进入新世纪，随着我国农业技术装备条件的进步，国际竞争的压力，农业的规模化和现代化是必然发展趋势，一家一户的生产已经不能适应发展的要求，更难以实现村民的共同富裕。坚持党的领导，坚持“集体所有、统分结合”，应该是中国特色的社会主义农业现代化道路的基本原则。
烟台的实践，在贯彻农村土地承包制和集体资产确权等改革政策的基础上，通过各级县乡政府的工作和千百个村庄的合作化实践，进行了多方面的探索。新型股份合作社以资产为纽带，将集体和农户连接为利益共同体，既坚持了共同富裕的初衷，也适应生产力发展的需要；新型集体平台不但适合发展规模经济、技术提升，而且适合引进资本，适合融资安排，有效地将集体经济和市场经济对接起来。
烟台在推进党支部领办合作社的工作中，积累了丰富经验，同时也面临着诸多挑战和困难，需要认真研究总结。本刊拟分期登载“党的领导和乡村振兴”烟台现场研讨会有关材料，供读者参考。】
发挥基层党组织作用发展乡村新型合作经济
林贤（栖霞市蛇窝泊镇东院头村党支部书记）发言：
2013年，东院头村党支部领办成立合作社，组织群众抱团发展苹果产业，取得民富村强、产业兴旺、乡村振兴的良好效果。我们村的做法先后被各级媒体宣传报道，被评为全国“一村一品专业示范村”、省“干事创业好班子”，合作社获得“中华供销合作总社示范社”、“山东省党建带社建村社共建合作社”等荣誉称号，并作为全国典型案例进行推广。
一是只有思想重视、根基牢固，才能夯实乡村振兴的组织基础
我们村共有319户、852人，常住人口不到600人，44名党员，土地面积近4000亩，老百姓靠种苹果为生。上世纪70-80年代，是有名的先进村，获得过山东省优秀基层党组织荣誉称号。后来由于种种原因，村里派别林立，党员队伍“一盘散沙”。
为打开工作局面，我首先从理顺关系入手，对村党员干部逐个走访，了解所思所想，对症下药，在沟通中增进了解、取得理解，形成了心往一处想、劲往一处使的局面。
之后，我从加强党性入手，通过开展好“三会一课”、“主题党日”等党内生活，外出参观、邀请专家授课等，党员在学习和实践中增强了党性、加深了感情。为了让“两委”和村民有更好的交流学习条件，此后我们筹措资金新建了村级场所，专设了村干部办公室、党员活动室、村民说事室、娱乐室等，统一制作了刊板，做到制度上墙。在此基础上，又在村级场所附近新建了篮球场、文化广场等，为我们下一步更好地组织发动群众奠定了基础。
二是只有凝聚人心、兴办实事，才能夯实乡村振兴的群众基础
上任前，村里没有一点水泥路面，“三大堆”到处都是，成了全镇的垫底村，老百姓怨声载道，恨班子不争气，怨党员没骨气。在当时情况下，别说乡村振兴，就连给老百姓办个小事都实现不了，村子一点生机也没有。
2011年9月份，我上任后第一件事就是从群众最关心的难题入手，整治村基础设施，修路、修桥、清河道、运垃圾、建场所，以及安垃圾箱、配保洁员等，村容村貌、老百姓生活条件发生了很大变化。大家伙看到我们是真心为村办事，积极性特别高，能出工的就出工，能出力的就出力，让我们感受到了民心的力量。通过这几年的努力，如今我们村摆脱了落后的“帽子”，党群干群关系融洽，村子充满勃勃生机，为乡村振兴奠定了良好的基础。
三是只有发动群众、规模经营，才能夯实乡村振兴的产业基础
村容村貌有了改观，如何让村民生活更加富裕，通过多次考察研究，我们认为还是得把老百姓组织起来搞规模化经营、走集体化道路，这样才能将全体村民聚拢在一起，攥紧拳头，形成合力。为了实现这个目的，我们主要抓了两件事：
第一件事，支部领办合作社。十八大提出大力发展农民专业合作社，镇党委组织我们去枣庄、蓬莱等地参观学习合作社组建、土地流转的经验和做法，给了我们很大启发。十八大后，我们对成立合作社的事进行了深入讨论，并邀请青岛农业大学合作社学院院长李中华教授和有关专家，到村举办座谈会并发放调查问卷，征求老百姓意见。
通过入股、置换、租赁三种方式，我们发动了140户，筹集了2200万股，注册成立了栖霞市第一家土地股份制合作社。入股，就是老百姓以土地入股，按照当时的市场价，每亩地折价8000元，1元为1股，并且按照这个标准接收现金入股。置换，就是村民之间土地互换，将规划区内的土地流转过来。租赁，就是按照每亩地每年4000元的价格，租赁群众的土地。这个租赁价是比较高的，之所以定得这么高，主要考虑当时每亩地纯收入在4000元以上，为了让老百姓得到更多利益，所以就定了这个最高价。当然，由于前期宣传发动到位，最后租赁的只占到了10%左右。
第二件事，就是建设苹果示范园。经过讨论，我们决定建立一处占地200亩的高标准苹果示范园，选用优质富士品种——矮化自根砧苗木，采取“宽行密植高纺锤”的栽培模式，按照有机产品标准进行管理，实现集约化、标准化、机械化、水肥一体化和信息化，从而大大降低了成本，增加了苹果的附加值。此外，我们还借助外力，主动与青岛农业大学合作，创立了山东省现代农业产业技术体系水果创新团队示范基地，通过线上做终端、线下做超市的方式推向市场。2013年示范园建成后，2017年已经挂果，2018年每亩地产量5000斤，每亩收入2万元，净利润1万元。按照每股分红0.5元计算，社员一亩地分红4000元左右。实现了规模经营、优质高效，奠定了发展的根基。在示范园的带动下，老百姓看到了合作社的前途，也坚定了继续发展苹果产业的信心。
四是只有带民致富、集体增收，才能夯实乡村振兴的经济基础
在制定合作社分红政策时，坚持农民利益最大化的原则，从每年纯利润中，首先提出5%的公积金用于合作社发展和弥补亏损，盈余部分用于二次分红；再提3%的公益金用来做公益事业和职工培训。我们规定，从2019年开始，70周岁以上的社员可以免费进住敬老院，如果土地分红不够住敬老院的标准，合作社就从公益金中给予补助，从而形成土地养老的模式。剩下的92%，我们全部按股进行分配。2018年的年度分红，合作社共分红116万元，其中村集体分红12万元，社员分红104万元，每亩土地分红达到5050元（每亩土地分红4000 元，同时合作社免费提供1050元的肥料）。另外，还优先让社员到示范园务工，按照市场价付劳务费，每天100元左右。农民的收入主要有三块：一是股份分红，前年每股0.3元，去年每股0.5元，今年预计每股能分到1元以上，每亩地仅分红就能拿到8000元；二是务工收入，每年五六千元不成问题；三是公积金盈余再分红，这个根据实际情况而定。
目前我们村集体增收主要有四个渠道：一是成立合作社时，将示范园原有土地整理后多出的土地，连同集体的一个水塘、一块荒滩，作为集体股加入合作社，占到16%的股份。二是将村里的一块预留地收回来，发展苹果苗木，每年收入50万元左右。三是前年在村级场所上了120千瓦的光伏发电项目，一年收入在20万元左右。四是为了让老百姓少花钱就能买到好化肥，我花钱把之前村里卖出去的一块地买回来，然后捐给集体，通过村集体以土地入股的方式，引进一家投资1000万元的生物肥厂，村集体占股10%，也就是100万元。以上这四部分加起来，村集体一年可收入100多万元，大大提高了村里的办事能力。发展集体经济看起来很难，实际上只要有想法，善于学习借鉴、积极探索，就能找到出路。我们村党支部之所以能够领办合作社并取得成功，归根结底在于不等不靠、抓住机遇、乘势而上。
下一步，我们打算把村里现有的项目巩固发展好，力争到2020年，把全村可利用土地全部加入合作社，使村民都有工资性收入和分红，人均年收入达到5万元左右。另外，还打算为村集体再上几个项目，这些目标实现后，我们村集体年总收入可达到600万元以上，届时将全面建成小康村、乡村振兴示范村，使村民全部过上安康美满、幸福富足的生活。
杨建军（蓬莱市南王街道党工委书记）发言：
南王街道共有59个村，2.3万人口，是典型的半城半乡的街道。村型普遍较小，100户以下的就有18个，占了将近三分之一。村级集体经济比较薄弱，村级运转难以保障，党支部作用发挥不够突出。今年蓬莱市全域推进党支部领办合作社，我们选取了20个村，先行开展党支部领办合作社，占村庄总数的34%。截至目前，入社群众总数949户，平均入社率37%，已开展项目20个，投入资金800多万，产生经营收入200 多万，预计年内村集体平均增收3-5万，社员户均综合收入增加800元。
进入新时代，要求我们乡镇党委在发展集体经济、实现精准脱贫、完善基层治理、推进乡村振兴等方面做出新作为，党支部领办合作社就是实现这些要求的必由之路。
政治影响力。
一方面，激发了基层党支部的战斗堡垒作用。以前，老百姓认为，村委会主任是“实权派”，而党支部是务虚的，党支部的领导地位被弱化了。党支部领办合作社，恰恰解决了这一问题，明确合作社“姓党”，突出了党支部在集体增收、群众致富中的作用，真正把党员和群众组织起来，老百姓认为只有跟党走才有出路、才能致富、才有希望。老百姓变股民以后，觉得合作社的事就是自己的事，集体开会讨论合作社发展，积极参会，踊跃发言，气氛热烈；杏吕村合作社的40多亩桃子熟了，党员自发带头义务采摘、选果，连续15天从凌晨忙到半夜：徐沟村合作社的樱桃和地瓜因天旱面临绝收，党员和群众头顶烈日，自发领着勘探队漫山遍野找水源，党支部的组织力、凝聚力和战斗力真正得到了提升。
另一方面，通过创新合作社模式，促进党建工作又上新台阶。发展党支部领办合作社，能够在坚持以往“党员联户”、“三联三诺”等基层党建好做法的基础上，继续注入新内容。我们结合区域化党建工作，试点发展合作联社，开创了“党总支+合作联社十企业+农户”的发展新模式。在联合党总支的辐射带动下，由合作联社统一与企业对接，统一发展规划、种植标准和生产销售，提供了党组织在引领片区集体经济发展方面的有益探索。
经济效益。
一是为党支部带富兴村提供了有力抓手。过去的党支部想干事，但苦于没有思路，党支部领办合作社正好为那些想干事、能干事的支部班子指明了方向。2018年，我们选择了党支部班子坚强有力、书记年富力强的七里庄村，启动合作社试点，当年实现集体增收12万元，社员户均增收2000元，被评为“烟台市党支部领办合作社发展集体经济示范社”。试点成功后，周边的村书记和群众有些坐不住了，说人家能做我们也能做。为充分调动周边村庄的积极性，我们本着“以点带面、连片打造、扎实推进”的原则，在反复征求意见的基础上，综合研判，每个片选取1个村作为重点扶持村。同时，成立党支部领办合作社指挥部，设立100万专项发展基金，用于扶持街道层面的15个重点推进村，挂图作战、定期调度、快速推进，辖区党支部领办合作社已形成燎原之势。
二是为社员群众持续增收提供有益探索。丰产不丰收是群众经常遇到的事情。发展合作社之初，支部和群众也担心产品卖不出去。为了拓展增收渠道，我们引进了电商能人，让合作社产品搭上电商快车，先后邀请CCTV、京东等平台进行网络直销，与斑马会员、淘集集等农村电商平台签订合作协议，并承办了山东·蓬莱党支部领办合作社品牌产品电商发售仪式，短短5个月，通过电商销售农产品600万斤，不仅富了村集体和社员，还惠及了周边没入社的群众。另外，我们还鼓励引入专业管理团队帮助社员增收，筑巢引凤。比如，今年七里庄村引入中国非遗葫芦雕刻传承人宋玉良建设葫芦展览馆，发展生态采摘大棚、民俗文化展示和儿童研学基地，打造乡村旅游综合体，社员通过到合作社务工、发展农家乐，户均增收5000元。
三是村级财务规范化得到了全面加强。以往村级经济基础薄弱，往来账目较少，账务管理不规范。发展合作社以后，蓬莱市专门成立了顾问团，并印发了党支部领办合作社规范化指导手册、合作社章程模板、支持合作社发展的二十八条措施等，提供了专业化的规范和指导。我们也聘请了第三方，一揽子解决注册、可行性报告和项目运营、账目处理等各环节问题。现在，合作社账目达到专业水平，也促进了农村三资管理规范化。
社会效益。
一方面，提升了群众的获得感和幸福感。发展合作社以前，我们更多关注的是弱势群体和困难群众，发展合作社以后，特别是在“不忘初心、牢记使命”主题教育开展后，我们发现，有三个合作社片区之间的连通道路条件差，不利于合作社的发展。由此，我们实施了辖区三大路段共计3000米的整修改造工程，既打通了连接这三个片区10个合作社的环形发展路线，又方便群众出行、卖果，初步形成了“由点到面”的连片发展模式。
另一方面，村风民风进一步改善。开展党支部领办合作社的村，入社群众在党支部的带领下，干得热火朝天；村风正了，社会也和谐稳定了，乡村振兴的生态宜居、乡风文明、治理有效也就实现了。长期坚持下去，既强化了农村党支部的战斗堡垒作用，又实现了乡村的全面振兴。
迟义江（莱阳市沐浴店镇西石河头村第一书记）发言：
我是烟台市委组织部的一名机关干部。去年2月到西石河头村担任第一书记。
村庄基本情况。
西石河头村是烟台市重点帮扶的贫困村，共有350户、1050 人，土地1800亩。村“两委”成员5人，党员28人。全村建档立卡贫困户23户、33人，是一个典型的山区村、农业村。通过深入调研走访、思考，我找出庄贫困的主要原因在于“四个不强”：
一是党支部组织力不强。村党支部在强村富民、服务群众、村庄治理等工作中找不到有效抓手、有劲使不出，支部工作不能很好融入百姓生产生活，导致在教育引导、组织动员群众方面没有话语权、力不从心。
二是村集体发展能力不强。村干部发展思路不清，畏难发愁，集体多年没有经营性收入，每年只能靠上级拨付的工作经费维持运转，陷入“越穷越愁、越愁越穷”的怪圈。
三是基础设施建设不强。村里仅有一条水泥路，没有路灯，没有活动场所，河道内垃圾成堆，小桥被大水冲毁，严重影响村庄发展和群众生活。
四是群众精气神不强。村里常住人口中60岁以上，老人占52%；村中果树老化、管理粗放，一般一亩地年收入在3000元左右，仅够年吃年用；没有集体生活，缺乏文体活动，整个村庄活力不足，暮气沉沉。
村党支部领办合作社的具体做法：
破解“四个不强”，坚决打赢脱贫攻坚战，全市推行的党支部领办合作社为我们指明了方向。我们体会，这是一条以组织振兴推进产业振兴，进而带动实现人才、文化和生态全面振兴的好路子。实际工作中分“三步走”：
第一步，支部带头，打响发起成立“第一炮”。通过组织村干部学习《塘约道路》和有关政策文件、外出考察学习等形式，2018年4月，达成共识的五位“两委”成员代表村集体，注册成立了振兴果蔬专业合作社。刚开始，大部分村民持观望怀疑态度：合作社能不能挣着钱，村干部会不会把钱装进自己兜里？要打消村民顾虑，只能靠事实说话。我和五位村“两委”成员自掏腰包流转了60亩土地，与相关企业签订合同，统一种植土豆和玉米青储饲料，不到半年便获利10万元。这些收入全部归入村集体，村干部不拿一分钱。这给群众很大教育和触动：合作社能挣钱，村干部不为钱，认同、信任和支持也在他们心中不断加深。
第二步，发动群众，汇聚加快发展“内动力”。为再加一把火、彻底“破坚冰”，村党支部决定为群众办实事和做思想政治工作“双管齐下”。我们村多年来饱受水患，旱时村民要到10里外拉水吃，汛期洪水常进村。经多方协调，请了钻井机进村打井。一口井激活“一池水”。群众看到了党支部真用心、真用力，重新燃起了干事的热情。之后，村里整修浆砌河道时，党员干部组成突击队，群众积极参与，省下20多万元人工费，人心在慢慢向一起聚拢。党员干部按照“双联双诺”分工，到所联系户中了解情况、宣传发动，个别户一遍不行两遍、两遍不行三遍，直到用真诚和执着打动群众、做通工作。经过不懈努力，合作社最终流转土地330亩，全村90%的村民入了社，拉开了规模经营、抱团发展的大框架。
第三步，共建共享，构建强村富民“共同体”。为把产业项目选准建好，确保长远稳定发展，合作社多方考察，最终与烟台市农科院、烟台群樱汇大樱桃专业合作社等合作，建立大樱桃和优质梨种植示范基地。2018年，合作社发展了10亩大樱桃设施栽培和苗木，2019年又发展了50亩大樱桃苗木、270亩优质梨。预计2020年合作社收入将达到50万元左右，2022年梨盛果期时村集体可增加收入100万元左右。入社群众有地租、务工和分红三块收入，每亩土地每年可增收4000元左右。
为强化规范管理，合作社制定了工作章程，健全了组织架构，明确规定收入的10%作为公积金，10%作为公益金，其余80%由村集体和村民按4：6比例分红，并为村里的贫困户设立了看护、锄草等6个公益岗，最大限度保障群众利益、壮大集体经济。
取得的初步成效。
今年以来，我们村先后被评为“省级美丽乡村创建示范村”、“烟台市党支部领办合作社发展集体经济示范村”、“烟台市乡村文明家园示范村”，村党支部领办合作社有关做法被人民日报、“学习强国”等媒体报道。实践证明，党支部领办合作社抓住了乡村振兴的“牛鼻子”，可以做到“一举四得”：
党支部威信得到增强。在党支部领办合作社过程中，干部越来越自信，群众越来越相信，干部自信加群众相信，就是党支部的威信。党支部威信上来了，许多问题就下去了。去年下半年，我们利用一个多月的时间，以“零信访”顺利拆除65个违章建筑，清理700多个“四大堆”，这在过去是不可能完成的任务。
发展活力得到激发。人民是真正的英雄，把群众组织起来、调动起来的力量是巨大的。在土地流转中，许多村民主动砍伐了正在盛果期的苹果树，支持合作社连片经营；有的村民拒绝了种植大户的高价合同，低价把土地流转给合作社。今年天旱，果农自觉排队向村里申请灌溉用水，主动让合作社优先用水。现在全村上下可以说真正拧成了一股绳，这是我们加快发展的最大优势和最大潜力。
人居环境得到改善。群众加入了合作社，看到了希望、有了奔头，对生活质量有了更高要求，掀起了整治环境、美化村庄的热潮。我们顺势而为，聘请规划设计部门为村里制定了中长期建设发展规划，建成1100平方米的党建文化广场，对村内主要道路进行了硬化，安装了太阳能路灯，种植玉兰、银杏、国槐等绿化苗木，村容村貌焕然一新。
文明程度得到提高。合作社有了收入，我们发起成立了爱心餐厅，每天免费为全村贫困户和75岁以上老人提供午餐；定期举办农业、科技、卫生等便民服务，开展文体活动，不断丰富群众生活，提升文明素质。共同劳动、集体生活让村民联系更加紧密、相处更加融洽，两年来全村没有发生一起违法案件和上访事件，群众的获得感、幸福感和安全感越来越强。
下一步，将把党支部领办合作社放在更加突出位置，按照“稳中求进”主基调，通过领办合作社不断提升党支部的组织力，通过强化党支部的领导不断做大做强合作社，发展好大樱桃、梨等主导产品，叫响“永思源”品牌，进一步规范合作社管理，让集体和群众双受益、都满意，推动村庄早日实现全面振兴。
宋立元（海阳市二十里店镇邵伯村党支部书记）发言：
邵伯村是海阳十大古村落之一，现有460户、1120人，党员54名，村“两委”成员4人，耕地2520亩，山林4900亩。原来村集体经济收入主要靠土地发包，美丽乡村建设、道路硬化等都要靠上级扶持、借款垫资；村集体没钱办事，村党支部号召力不强。2019年1月，村党支部领办合作社，组织党员群众抱团发展，目前入社人数1120人，村集体占股49%，社员占股51%，流转土地1300亩，发展“软枣猕猴桃”产业，实现集体增收、群众致富。
工作开展情况：
第一，支部引领开启二次创业。上世纪70年代农业学大寨，我村老书记宋奎带领社员群众在村南的莲花山种植了几百亩板栗树，让村集体有了收入，也解决了老百姓的温饱问题，这是我们村的第一次创业。
去年，烟台市委组织部号召党支部领办合作社，并组织我到浙江大学进行专题培训，实地参观了浙江余村、鲁家等村庄，我们下决心办合作社，决定再次开发九顶莲花山。我们反复召开党员会、村民代表会，统一思想，经过一个多月的宣传发动，得到了村民的支持，调整出了莲花山上1300亩土地，解决了土地问题。
为了确定产业项目，我们先后到东北丹东、淄博、博山等地考察，通过反复对比，觉得软枣猕猴桃适合我们这的土壤，收益也可观。我们一期规划，既种植软枣猕猴桃，还设置了育苗区、采摘区，同时还种了新梨7号、软籽石榴、花椒等经济作物，山上还上了光伏项目。目前，已种植猕猴桃400余亩，三年产果后，预计收入4000万元，其中村集体占股49%，拿出35%的收益为村民分红。预计村集体收入能有500多万元，每户可分红3万元左右。
第二，党群齐心共创致富道路。今年我们结合主题党日，组织党员上山栽种梨树，头天喇叭一广播，第二天，全村56名党员，有44人上了山，年龄最大的93 岁；另12名党员因在外无法赶回来，家属主动替着上山劳动。85 岁的老党员宋西仁，去年春天在毓璜顶医院做了大手术，这一天也上了山，叫走都不走；党员宋作柱有事回不来，他的74岁的母亲把患病的老伴锁在家里，也上了山，叫她回去也不回去。这些老人让我非常感动，让我感觉有一股力量在推着我坚持干下去！
去年10月份以来，村党支部带领党员群众干事创业，义务栽树、修路、立桩，短短两个月，我们开山平地，修了3条盘山路，出动机械200余班次，人工近2000余人次，挖石方6万方，运送土肥30吨，立水泥桩2万余根，架设铁丝线37吨，种植猕猴桃3万余棵、梨1万余棵、石榴3000棵，产业园拔地而起。
在发展产业过程中，积极为本村和周边村的村民提供就业机会，经常性雇工有15人左右，临时性雇工能有70多人，让村民在家门口就能干活赚钱。看到他们领到工钱后的笑脸，我们心里也高兴，感觉自己的付出是值得的。
第三，长远谋划发展乡村旅游。我们村有500多年的流苏古树，每年来看花的人非常多。我们请济南大学作了乡村旅游规划，一期打造的邵伯党群服务中心，占地1600余平米，也作为游客接待中心。我们已经建了乡村大食堂，正在进行内部装修，既可以接待游客，也为村民提供饭菜，80岁以上没法做饭、行动不便的，由党员轮班上门送饭。我们准备在流苏树附近建村史馆；发展民宿产业，目前已登记空心房屋30余栋，准备成立房屋合作社，力争用3-5年时间打造集特色产业、民俗民宿为一体的乡村旅游综合体，带动周边村抱团发展。
我们党支部领办合作社这条路走对了。现在党支部的凝聚力和号召力更强了，党员的带头作用更明显了，老百姓的生活也更有奔头了。我村村民祁洪祥写了一首诗：荒山变成金银山，绿水浇出幸福园，支部领办合作社，手握金树摇金钱，小康路上跟党走，日子一步一层天。这首诗写出了邵伯村全体村民的心声，我们相信在党的领导下，我们村一定会越来越好！
【本文原载《经济导刊》2019年第11期】
